Ihre Vorteile mit unserer SAP EAM Beratung
Wir verbinden langjährige Instandhaltungserfahrung mit SAP-Kompetenz. Für Prozesse, die im System und im Betrieb gleichermaßen überzeugen.
Prozessoptimierung mit SAP S/4HANA
Wir unterstützen Sie dabei, Instandhaltungs- und Betriebsprozesse mit SAP S/4HANA zu modernisieren.
Das Ergebnis: klare Abläufe, geringere Stillstände und langfristig reduzierte Kosten.
Zukunftssicherheit durch SAP EAM
Mit SAP EAM schaffen Sie die Basis für nachhaltiges Anlagenmanagement.
Wir sorgen dafür, dass Ihre Instandhaltungs- und Produktionssysteme zukunftssicher, transparent und flexibel bleiben
Nahtlose Integration mit SAP MM & Supply Chain
Wir verbinden Instandhaltung und Materialwirtschaft übergreifend.
So laufen Ersatzteilversorgung, Bestandsführung und Prozesssteuerung effizient und ohne Reibungsverluste.
Intuitive Bedienung mit SAP Fiori
Wir gestalten moderne, benutzerfreundliche Oberflächen mit SAP Fiori – für einfache Abläufe, schnelle Entscheidungen und hohe Akzeptanz bei den Anwendern.
Die häufigsten Herausforderungen in der Instandhaltung
Komplexe SAP PM/EAM Implementierung
SAP EAM bietet enormes Potenzial – doch viele Projekte scheitern an zu komplexer Systemintegration.
Wir vereinfachen den Einstieg in SAP EAM und begleiten Sie bei der erfolgreichen Integration in S/4HANA – mit klarer Struktur, realistischem Vorgehen und Fokus auf den Nutzen im Betrieb
Fehlende Transparenz in der Supply Chain
Fehlende Datenverknüpfung zwischen Instandhaltung, Materialwirtschaft und Einkauf führt zu ineffizienten Abläufen.
Durch die Integration von SAP MM, EAM und ERP schaffen wir vollständige Transparenz über Bestände, Prozesse und Verbräuche – für eine reibungslose, datenbasierte Supply Chain.
Mangelnde Benutzerfreundlichkeit
Komplexe Masken, umständliche Workflows und geringe Akzeptanz bei den Anwendern bremsen den Betrieb.
Mit modernen SAP-Fiori-Anwendungen gestalten wir intuitive Oberflächen und optimierte Workflows – für mehr Effizienz, Akzeptanz und Datenqualität.
Für wen wir arbeiten
Instandhaltungsleiter & Betriebsverantwortliche
Ihr Ziel:
Anlagenverfügbarkeit, Sicherheit, planbare Prozesse.
Unsere Unterstützung:
Wir optimieren Ihre Instandhaltungsprozesse mit SAP EAM – von der strategischen Anlagenplanung bis zur mobilen Auftragsabwicklung..
IT- und SAP-Verantwortliche
Ihr Ziel:
Stabile Systeme, saubere Daten, reibungslose Integration.
Unsere Unterstützung:
Wir begleiten Sie bei der Systemmodernisierung, der S/4HANA-Transformation und bei der Einführung moderner Fiori-Anwendungen.
Projekt- und Transformationsmanager
Ihr Ziel:
Nachhaltige Digitalisierung mit messbarem Nutzen.
Unsere Unterstützung:
Wir schaffen Transparenz über Prozesse, Systeme und Potenziale – als Grundlage für strategische Entscheidungen
Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit
Wir schaffen Klarheit, Struktur und Effizienz – damit Ihre Instandhaltungs- und Transformationsprojekte messbar Wirkung zeigen
Mehr Transparenz in Prozessen und Daten
Sie wissen jederzeit, wo Ihre Anlagen, Aufträge und Bestände stehen – in Echtzeit und systemübergreifend.
Effizientere Abläufe und geringere Stillstände
Durch harmonisierte Prozesse und klare Verantwortlichkeiten sparen Sie Zeit, Ressourcen und Kosten.
Höhere Akzeptanz bei Anwendern
Mit intuitiven SAP-Fiori-Anwendungen arbeiten Ihre Teams einfacher, schneller und fehlerfreier.
Sichere Roadmap für die digitale Transformation
Wir begleiten Ihre Organisation von der ersten Analyse bis zum Go-Live – mit Struktur, Verantwortung und Praxisfokus.
Unsere Leistungen
Wir bieten umfassende Beratung zur Instandhaltung mit SAP PM & EAM, um Ihre Prozesse mit SAP S/4HANA zu optimieren und nahtlos in Ihre IT-Infrastruktur zu integrieren.
Prozess & Strategie
Von der Instandhaltungsstrategie zum effizienten Prozess
Wir analysieren bestehende Abläufe, identifizieren Schwachstellen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine tragfähige EAM-Strategie.
Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Workflows
Prozessharmonisierung über Abteilungen hinweg
Grundlage für die Digitalisierung mit SAP
Technologie & Integration
SAP EAM, S/4HANA und Schnittstellen, die wirklich funktionieren
Wir begleiten Sie bei Implementierung und Integration Ihrer SAP-Systeme – mit Fokus auf EAM, MM, Fiori und angrenzende Module.
Technisch fundierte Umsetzung
Nahtlose Integration in Supply Chain & Materialwirtschaft
Reduzierte Systemkomplexität
Change & Projektmanagement
Projekte mit Struktur, Verantwortung und Wirkung
Wir übernehmen Projektleitung, Change-Management und Kommunikationssteuerung, damit Ihre Transformation nachhaltig Erfolg hat.
Strukturierte Projektführung & Governance
Klare Kommunikation & Stakeholder-Einbindung
Nachhaltige Umsetzung im Betrieb
Betrieb & kontinuierliche Verbesserung
Nachhaltige Stabilität durch Betrieb, Support und Optimierung
Der Grundstein für eine optimierte und digitalisierte
Instandhaltung
Nach dem Go-Live beginnt die eigentliche Wertschöpfung.
Wir unterstützen Sie beim stabilen Betrieb Ihrer SAP-Lösungen, bei der Optimierung von Prozessen und der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres EAM-Systems.
Stabile Systeme und proaktive Fehlervermeidung
Kontinuierliche Prozessverbesserung
Langfristige Partnerschaft für Ihren SAP-Betrieb
Über mich
Vom Instandhalter zum SAP-Berater
Ich bin Instandhalter durch und durch – und genau deshalb heute SAP-Berater.
Bevor ich Blasi-Consulting in Ulm gegründet habe, war ich viele Jahre in der operativen Instandhaltung tätig.
Ich kenne die Werkhallen, die Anlagen, den Schichtbetrieb – und die Herausforderungen, die entstehen, wenn IT-Systeme und Realität nicht zusammenpassen.
Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute.
Ich verstehe, was ein Instandhaltungsleiter meint, wenn er sagt:
„Das muss im Alltag funktionieren – nicht nur im System.“
Nach meiner Zeit in der Instandhaltung war ich rund 15 Jahre als Berater in unterschiedlichen Branchen tätig – unter anderem in Pharma, Energie, Maschinenbau, Chemie und Logistik.
Diese Vielfalt hat meinen Blick erweitert: Ich kenne nicht nur die technischen Prozesse, sondern auch die kulturellen und organisatorischen Unterschiede, die jede Transformation prägen.
Heute fließt all diese Erfahrung in meine Instandhaltungsberatung mit SAP PM & EAM ein. Mit Blasi-Consulting unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Instandhaltungs- und Geschäftsprozesse mit SAP so zu gestalten, dass sie im Betrieb wirklich wirken – effizient, nachvollziehbar und praxisnah.
Blasi-Consulting unterstützt Unternehmen entlang der vollständigen EAM-Wertschöpfungskette:
von Instandhaltungs- und Anlagenstrategie, über SAP-gestützte Prozesse und S/4HANA-Transformation, bis zu sauberem Stammdatenmanagement und der digitalen Umsetzung mit Fiori-Technologien.
Technologie muss den Betrieb unterstützen – nicht umgekehrt.
Deshalb verbinde ich technische Erfahrung, Prozessverständnis und SAP-Kompetenz, um Lösungen zu schaffen, die nicht nur implementiert, sondern gelebt werden.
Benjamin Blasi
Geschäftsführer & Principal Consultant
Ablauf der weiteren Zusammenarbeit
Konzept & Umsetzung
Aus den Ergebnissen entsteht ein praxisnahes Konzept, das wir technisch und organisatorisch in SAP umsetzen.
Kontinuierliche Verbesserung
Nach dem Projekt optimieren wir Prozesse und Systeme weiter – für nachhaltige Effizienz und digitale Reife.
Analyse & Zieldefinition
Wir erfassen Ihren Ist-Stand, identifizieren Schwachstellen und definieren gemeinsam klare, erreichbare Ziele.
Go-Live & Stabilisierung
Wir begleiten den Systemstart, sichern den stabilen Betrieb und sorgen für Akzeptanz bei den Anwendern.
Darum entscheiden sich Kunden
für Blasi‒Consulting
Andere Anbieter
Beraten theoretisch – kennen aber die Realität in Werkhallen kaum.
Arbeiten nach Standardvorlagen, statt sich an Prozessen zu orientieren.
Fokussieren auf IT, nicht auf den Betrieb.
Kommen mit großen Teams – aber ohne persönlichen Ansprechpartner.
Denken in Projekten, nicht in nachhaltiger Umsetzung.
Hinterlassen Systeme, die funktionieren sollen – aber selten genutzt werden.
ITU-Consulting
Kennt die Instandhaltung aus eigener Erfahrung – praxisnah und bodenständig.
Entwickelt Lösungen, die im Alltag funktionieren, nicht nur im System.
Verbindet Technik, Organisation und Mensch zu ganzheitlichen Prozessen.
Arbeitet agil, transparent und partnerschaftlich – auf Augenhöhe.
Begleitet Projekte bis zur echten Wirkung – nicht bis zur letzten PowerPoint.
Nutzt branchenübergreifende Erfahrung, um aus komplexen Projekten praktisch umsetzbare Lösungen zu machen.
Häufige Fragen
über Beratung zur Instandhaltung mit SAP PM & EAM
Wie läuft ein typisches Projekt mit Blasi-Consulting ab?
Wir starten mit einer kurzen Analyse Ihrer Prozesse, um den tatsächlichen Bedarf zu verstehen.
Darauf aufbauend entwickeln wir ein pragmatisches Konzept und begleiten Sie bis zur Umsetzung – inklusive Go-Live und Stabilisierung.
Bieten Sie auch Schulungen oder Trainings an?
Ja. Ich schule Mitarbeiter gezielt für ihre täglichen Aufgaben in SAP EAM und Fiori – praxisnah, verständlich, mit direktem Anwendungsbezug.
Unterstützen Sie auch bei Teilprojekten oder bestehenden SAP-Systemen?
Ja. Ich steige oft in laufende Projekte ein – z. B. bei der Optimierung von SAP EAM, S/4HANA-Transformationen oder Fiori-Rollouts.
Mein Fokus liegt darauf, Ihre bestehenden Strukturen effizienter und praxistauglicher zu machen.
Arbeiten Sie allein oder mit Partnern zusammen?
Ich arbeite eigenständig, bringe bei Bedarf aber erfahrene Spezialisten aus meinem Netzwerk hinzu – etwa für technische Implementierung oder Change Management.
So bleibt die Beratung schlank, flexibel und persönlich.
Was unterscheidet Ihre Beratung von großen Häusern?
Ich kenne Instandhaltung und SAP aus der Praxis.
Keine PowerPoint-Projekte, sondern Lösungen, die wirklich funktionieren – direkt im Betrieb.
Wie lange dauert ein typisches Projekt?
Von wenigen Wochen (z. B. Prozessoptimierung) bis zu mehreren Monaten (Transformation oder Einführung).
Mir ist wichtig: realistische Zeitpläne und klare Milestones.
Was passiert nach dem Projektabschluss?
Ich bleibe Ansprechpartner für Fragen, Optimierungen und Weiterentwicklungen.
Viele Kunden nutzen eine flexible Nachbetreuung, um langfristig effizient zu bleiben.
Wie kann ich starten?
Am einfachsten mit einem unverbindlichen Erstgespräch.
Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, klären Ziele und entscheiden dann gemeinsam, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Arbeiten Sie auch regional in Ulm oder ausschließlich überregional im DACH-Raum?
Ja, wir sind regional im Raum Ulm verankert und betreuen unsere Kunden gleichzeitig deutschlandweit sowie im gesamten DACH-Raum. Unsere SAP PM & EAM Beratung erfolgt je nach Projekt sowohl vor Ort als auch remote. Dank moderner SAP-Technologien wie SAP S/4HANA, SAP EAM, SAP PM und SAP MM können wir Instandhaltungs-, Materialwirtschafts- und Supply-Chain-Projekte effizient und standortunabhängig umsetzen. Für Workshops, Projektstarts oder kritische Projektphasen sind wir selbstverständlich auch persönlich bei Ihnen vor Ort.
Kontakt aufnehmen
Ob erste Idee, laufendes Projekt oder konkretes Problem – mit unserer Beratung zur Instandhaltung mit SAP PM & EAM nehmen wir uns Zeit, um Ihr Anliegen genau zu verstehen.
Ein kurzes Gespräch genügt, um zu klären, wie wir Sie mit unserer SAP PM & EAM Beratung gezielt und praxisnah unterstützen können.
Benjamin Blasi
Geschäftsführer & Managing Consultant
